枪手CEO：我们希望建立王朝，未来几年在各条战线上统治足坛

阿森纳CEO理查德-加利克接受Men in Blazers采访，谈到了球队夺得英超冠军后的目标、俱乐部未来规划、转会运作，以及米克尔-阿尔特塔和乔什-克伦克等话题，本文是专访的下半部分。 一场成功的谈判，背后的艺术和科学究竟是什么？ 我认为，首先你在进入谈判之前，必须很清楚自己想实现什么目标。你需要始终盯着最终目标，但同时也要坚持原则，尽量遵守你作为一家俱乐部所坚持的原则，以及我们整个足球管理团队共同坚持的原则。 我们会努力以理性的方式处理事情，但同时你还是希望把事情办成。人们通常会说，一场好的谈判结束之后，所有人都会有一点不满意，因为没有任何一方能够完全得到自己最理想的结果。 但最终，我们希望这笔交易完成以后，有一名非常非常开心的球员来到这里。可能他的经纪人没有那么开心，也可能是我们对他的经纪人不太满意。但最后，我们希望得到的是一名开心的球员。 这可能是我听过最英格兰式的一句话了：一场成功的谈判，最后每个人都不开心。我想了解一下，赢得冠军之后，你的工作和生活发生了怎样的变化。首先，阿森纳这个品牌对很多不同的人来说代表着很多不同的东西，而且这些意义都非常强烈。那么对你来说，阿森纳首先代表着什么？ 阿森纳所代表的东西是非常独特的。我们赢得英超冠军的时候，你就能看到这种联系。当时我就在那些环绕北伦敦行驶的游行巴士中的一辆上。至于到底来了多少人，我们可以一直争论下去。我个人觉得，现场至少大概有100万人。 500万人。 可能是500万人，也可能是50万人，不过我觉得100万这个数字听起来挺合适的。总之，现场有非常非常多的人。 而且其中很多人可能并不总有机会来到酋长球场观看阿森纳的比赛，但你能够感觉到，他们和俱乐部之间存在着一种联系。无论是在本地层面、社区层面，还是从那种纯粹的热情来说，都是如此。 那两个小时，是我此前从来没有经历过的。 你在那里看到的，就是阿森纳所代表的东西。它体现了我们和本地社区之间的文化联系，但这种联系又远远超出了本地。比如我知道，在美国，帝国大厦亮起了代表我们的灯光。在中国，广州塔也亮灯了。你还看到非洲有人走上街头庆祝。那是一种全球性的现象。我觉得，这是只有阿森纳才能建立起来的一种联系。 那确实是一种真正的全球现象。最让人震撼的，就是数以百万计的人都参与其中。从北伦敦到内罗毕，从纽约到新加坡，再到坎帕拉。你是怎么理解这种联系的？你能不能用语言形容一下，他们真正产生共鸣的到底是什么？ 我觉得，他们产生共鸣的是一个家庭。他们看到的是一个自己能够归属其中的集体。阿森纳是一家非常开放、非常欢迎所有人的俱乐部。从最开始的时候就是如此。 我们最初做的，是和北伦敦本地社区建立联系，通过各种工作参与当地社区。之后这种联系不断向外扩展，越来越多的人觉得自己也希望成为其中的一部分。 当他们看到阿森纳的时候，可以和其中不同的人产生联系。可能是我们的球员，可能是女足，也可能是从青训体系成长起来的球员，或者我们的传奇球员，同时也包括俱乐部的工作人员。 我们希望的是，当你来到阿森纳、来到酋长球场，无论你以怎样的方式和俱乐部产生互动，离开的时候都能带着一种很好的感受。我觉得大家已经看到了我们之间的这种联系，也看到了那种成为一个大家庭成员的感觉。 谁不想成为一个家庭的一员呢？无论你身处世界哪个地方，大家都可以作为一个社区聚在一起，不管是在纽约、费城，还是洛杉矶。 仅仅在美国，我们就有87个球迷组织，比美国的州还多。你能够看到，他们都觉得自己属于某个集体。 我认为，这就是阿森纳最独特的地方。当人们看到阿森纳的时候，他们会感受到一种联系，感受到一种家庭的氛围，并且希望成为其中的一员。 确实非常不可思议。你说只有阿森纳能做到这些。我要说，也只有阿森纳能够让斯派克-李、杰森-苏戴奇斯和市长在布鲁克林聚到一起，看90分钟足球。有一件事情让我非常感兴趣。每支球队都必须服务自己的本地球迷，同时也要面对全球快速增长的受众。阿森纳在非洲拥有巨大的影响力，在亚洲也是如此，在美国的影响力也正在快速增长。但本地和全球这两种现实从来不可能真正完全一致。这可能是足球世界里最大的矛盾之一。你是怎么理解这种情况的？你自己又是怎么感受到这种真正本地化与全球化之间的张力的？ 因为我身边有一支非常出色的团队。他们会倾听，也会确保我们能够照顾整个阿森纳大家庭。 去年，我们向社区提供了超过1000张球票，让当地居民仍然有机会来到球场，继续和俱乐部保持联系。我们也举办公开训练，让大家可以来到这里，与球队建立联系。我们希望给本地居民这样的机会，让他们能够来到酋长球场。 同时，我们还有非常出色的社区团队，通过各种社区项目把这种联系向外延伸。可能是为年轻人提供足球课程，也可能是在教育方面提供支持。我们可以通过这些方式与本地社区保持联系。 不过你说得没错，人们同样也会关注哪些人和阿森纳有联系，